なぜ、難しいのか？
建設業承継が難しい理由は、「複数の問題が同時に絡み合う」点にあります。
１．一部だけ整えても成立しない
例えば、
・後継者は決まっている
・役員変更もできる
としても、
・常勤役員（経管）要件
・営業所技術者
・財務要件
が満たせなければ、許可維持が困難になる場合があります。許可が絡むとその要件を満たせるのかどうか？という着眼点も不可欠です。
２．タイミングの問題
承継では、
・いつ役員変更するのか
・いつ株式を移すのか
・いつ許可要件事項を動かすのか
といった「順番と時期」が非常に重要になります。
順番を誤ることで、許可に影響が出るケースもあります。
３．承継後まで見据える必要がある。
承継は「引き継いで終わり」ではありません。
・承継後に経営が回るか
・技術者体制を維持できるか
・財務基盤が安定しているか
など、「その後の継続性」まで考える必要があります。
